“做企業(yè)就是做平臺(tái)”“不斷追求管理合理化、公司平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化”……4月19日，海寧紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)繆朝暉專程來到嘉報(bào)集團(tuán)聽課，干貨滿滿的專家講課讓他對(duì)如何凝聚企業(yè)向心力有了新的認(rèn)識(shí)。
讓繆朝暉感慨“不虛此行”的，是2019年禾商論壇第一期。以“中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)原理與實(shí)操”為主題的本次論壇，由市經(jīng)信局、市工商聯(lián)、嘉報(bào)集團(tuán)指導(dǎo)，嘉興市精益企業(yè)管理研究院主辦，吸引了來自全市各地的220余名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者參加。
值得關(guān)注的是，作為一個(gè)為禾商“充電蓄力”的公益平臺(tái)，禾商論壇已經(jīng)運(yùn)作了近十年，累計(jì)已有上萬人次聽課受益，是備受企業(yè)家歡迎的“充電站”。
堅(jiān)持十年公益開講
新中國(guó)成立以來，嘉興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，離不開一個(gè)砥礪奮進(jìn)、逐夢(mèng)前行的閃光群體——禾商。他們既是城市發(fā)展的推動(dòng)者，也是城市精神的引領(lǐng)者，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)關(guān)于奮斗和創(chuàng)新的精彩故事。
凝聚禾商力量，打造禾商品牌。作為一個(gè)政府與禾商、禾商與禾商、禾商與專家之間交流的平臺(tái)，禾商論壇正式誕生于2009年6月，十年來始終致力于服務(wù)我市企業(yè)和企業(yè)家，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)——邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖、商界精英，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)嘉興經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
這是一個(gè)緊扣時(shí)代脈搏的公益性論壇，每一期主題都結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既有宏觀層面的觀察分析，例如“供給側(cè)改革與中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來”“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與中美貿(mào)易摩擦”等，又有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操分享，例如“企業(yè)轉(zhuǎn)型”“企業(yè)股改”“績(jī)效落地”等。
“我們長(zhǎng)期與嘉興地區(qū)的廣大企業(yè)打交道，在走訪、調(diào)研、診斷、服務(wù)過程中，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的共性痛點(diǎn)比較清楚。”嘉興市精益企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)帥遠(yuǎn)華表示，該研究院致力于助力企業(yè)提升生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，“我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在不增加人力、設(shè)備等投入的情況下，通過提升經(jīng)營(yíng)管理水平，在全價(jià)值鏈的降本增效上，普遍存在5%至10%的空間。”
上萬人次聽課受益
據(jù)介紹，2009年以來，禾商論壇每年舉辦3到4期，每一期論壇為期半天或一天，累計(jì)已有上萬人次聽課受益。
“企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營(yíng)者會(huì)感到很累，最怕的是員工危機(jī)意識(shí)的淡薄，這對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常不利……”建于1943年的海寧紡機(jī)，于1978年轉(zhuǎn)產(chǎn)紡織機(jī)械，如今是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2018年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近3億元，其中出口業(yè)務(wù)占比約20%，在繆朝暉看來，盡管企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但在經(jīng)營(yíng)管理上存在急需解決的痛點(diǎn)，“怎樣找準(zhǔn)時(shí)機(jī)激發(fā)員工原動(dòng)力，這其實(shí)是企業(yè)普遍面臨的困擾。我之前一直在尋找適合的管理工具，這次論壇的講課內(nèi)容比較契合實(shí)際，而且非常系統(tǒng)，我感到很受啟發(fā)。”
禾欣可樂麗超纖皮（嘉興）有限公司副總經(jīng)理徐華偉已經(jīng)多次參加禾商論壇，他認(rèn)為對(duì)于企業(yè)管理者來說這是一個(gè)十分重要的“充電平臺(tái)”，“員工的思想、理念隨著時(shí)代變化在不斷變化，如果我們的管理方法是與時(shí)代脫節(jié)的或是不契合實(shí)際的，那么企業(yè)內(nèi)部就是一盤散沙，很多具體工作就沒法推動(dòng)。”
“我們公司之前接受了為期17個(gè)月的精益管理輔導(dǎo)，在降低成本、提升效率、優(yōu)化庫(kù)存方面效果很好。我們公司是2017年度市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得者，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的要求是非常高的。”徐華偉說，禾欣可樂麗投資10億元建設(shè)的海鹽項(xiàng)目將于今年底或明年初建成投產(chǎn)，“新的項(xiàng)目意味著新的挑戰(zhàn)，今年的禾商論壇，我爭(zhēng)取一場(chǎng)不落。”(來源：嘉興日?qǐng)?bào))
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