【人物名片】
羅燚，女，1984年7月出生，浙江慈溪人，中共黨員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，2007年畢業(yè)于浙江工商大學(xué)，后赴英國�？巳卮髮W(xué)攻讀金融經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士�，F(xiàn)任合盛硅業(yè)股份有限公司副董事長、黨支部書記。曾被評(píng)選為2015年度嘉興港區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)。
3月4日，羅燚被評(píng)選為嘉興首屆“最美新銳禾商”，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的她，神情自若�？粗@些年所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，羅燚感慨道：“工作十幾年，我只是做了應(yīng)該做的事情，在力所能及的范圍內(nèi)，讓合盛穩(wěn)扎穩(wěn)打，并為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。”
從一線銷售到公司副董事長，羅燚身上所展現(xiàn)的正是合盛的企業(yè)精神——積于跬步，凌于高峰。這是從合盛土地上生長出來的企業(yè)文化，植根于每一個(gè)合盛人的心中。
目前，合盛硅業(yè)工業(yè)硅產(chǎn)量位列全球第一、有機(jī)硅產(chǎn)量位列中國第一。未來，合盛硅業(yè)將基于十五年來的成功經(jīng)驗(yàn)，在云南昭通建設(shè)起另一座綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步鞏固在硅基新材料行業(yè)的領(lǐng)先地位。
深入基層學(xué)“門道”
“富家千金”轉(zhuǎn)型成“創(chuàng)二代”
俗話說，大樹底下好乘涼，憑著父親的基業(yè)，羅燚完全可以過清閑優(yōu)雅的“大小姐”生活，可她偏偏跟自己較勁，2007年大學(xué)畢業(yè)后，她就進(jìn)入父親創(chuàng)立的合盛集團(tuán)上班。在這之前，她從來沒接觸過化工和冶煉行業(yè)，甚至連化學(xué)品名稱都不會(huì)念。
面對(duì)從未接觸過的行業(yè)，羅燚遇到了無數(shù)質(zhì)疑和極大的挑戰(zhàn)，為讓自己更快地熟悉硅基新材料產(chǎn)業(yè)，她堅(jiān)持沉潛下去從一名一線銷售人員做起。這一干，就在合盛銷售一線干出了名堂，她成了隊(duì)伍里的骨干力量。她所總結(jié)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也在隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈共鳴，為一線銷售人員帶來了理念新革命。
“許多人問我為什么要放棄優(yōu)渥的‘富二代’生活，而選擇做一名奮斗者，其實(shí)答案很簡單，我是在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！绷_燚坦言，現(xiàn)實(shí)生活中，很多人會(huì)給“富二代”貼上各式各樣的標(biāo)簽，拋開這些標(biāo)簽，他們也是平凡人，也有自己的夢(mèng)想和追求，在自家企業(yè)工作能最大化地將個(gè)人想法付諸實(shí)踐。
讓同事們印象非常深刻的一件事是，羅燚剛進(jìn)公司時(shí)，正值金屬硅黑河生產(chǎn)基地投產(chǎn)，她徹底顛覆公司同仁眼中的“大小姐”形象，親自前往氣溫低過-20℃的黑河工廠，每天都到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工藝流程，還專程飛往澳大利亞與金屬硅合作生產(chǎn)商進(jìn)行技術(shù)交流。此外，在閑暇時(shí)光，羅燚通過努力學(xué)習(xí)硅基新材料產(chǎn)業(yè)方面的知識(shí)，來填補(bǔ)自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的空白。
“只有深入基層一線，才能了解這個(gè)行業(yè)的門道和基本知識(shí)�！绷_燚笑著告訴記者，當(dāng)以普通銷售員的身份走南闖北洽談業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)遇到各式各樣的困難，只有放平心態(tài)，把所有吃閉門羹、沒好臉色看的待遇當(dāng)成人生歷練，才能迅速成長起來。
從小就好勝的羅燚，在基層工作中，發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為掌握更多先進(jìn)的商戰(zhàn)理念，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，2009年，她說服了家人，遠(yuǎn)赴英國�？巳卮髮W(xué)攻讀金融經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，并以優(yōu)異的成績獲得榮譽(yù)學(xué)位。
學(xué)成歸國迎“接班”
探索建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度
取得碩士學(xué)位后的羅燚想要繼續(xù)攻讀博士學(xué)位，但父親希望她早日回國接手家族企業(yè)。其實(shí)，在很早之前，羅燚就已經(jīng)做好了接班的心理準(zhǔn)備。接班雖然辛苦，但站在父輩艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，她自己的理想和抱負(fù)相比其他人也會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。
2010年底，羅燚再次回到公司。因?yàn)楫?dāng)時(shí)父親把大部分精力放在了新疆，她便開始嘗試接手嘉興的事務(wù)。曾經(jīng)的她也迷茫過、徘徊過，也曾對(duì)著父親抱怨過公司制度不全面、員工職業(yè)規(guī)劃不完善等。冷靜思考和分析過后，除了維持企業(yè)正常運(yùn)作外，她開始對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理模式進(jìn)行改革，提出“向管理創(chuàng)新要效益”，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作模式，逐步探索性地導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
在國內(nèi)外學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、公司管理等專業(yè)知識(shí)，如何學(xué)以致用？“不是所有理論都能照搬，融會(huì)貫通、舉一反三才能更好地實(shí)踐�！贬槍�(duì)合盛現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上顯現(xiàn)的“疑難雜癥”，羅燚選擇對(duì)癥下藥。
在人力資源管理方面，羅燚表示，社會(huì)活動(dòng)離不開人的參與，如今的公司里，90后甚至00后逐漸成為重要的支撐力量，因此要用年輕人喜歡的方式與他們溝通交流，了解他們的心聲，調(diào)動(dòng)他們的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感，陪同他們與企業(yè)共成長。對(duì)于數(shù)字化改革，她認(rèn)為，要改變?cè)镜臈l線式管理，通過創(chuàng)新的手段，綜合管理公司數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行模塊化整合，透過每個(gè)數(shù)據(jù)上的邏輯關(guān)系，反映生產(chǎn)、管理情況的好壞。
“許多人會(huì)問我一個(gè)問題，從基層一線到管理崗位，最大的變化是什么？我告訴他們，思維方式的轉(zhuǎn)變是最為重要的�！绷_燚說，在一線銷售崗位只需要做好自己條線上的業(yè)務(wù)，而作為管理者，更多的是需要全局觀和縱深觀。
大愛無疆展美好
創(chuàng)辦慈善組織反哺社會(huì)
作為新時(shí)代女性，羅燚除了展現(xiàn)出自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新、勵(lì)志奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神外，更多的是展現(xiàn)出厚德載物的優(yōu)良品質(zhì)。在長期的奉獻(xiàn)與感召下，她在人們心中逐漸成為美、善、愛的化身。
為解決女性員工的“哺乳問題”，滿足女職工個(gè)性化需求，羅燚倡導(dǎo)成立了女職工委員會(huì)，設(shè)立“媽咪小屋”，保障女職工合法權(quán)益，并以巾幗文明崗和崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮職業(yè)女性的聰明才智，引導(dǎo)她們積極參與文明創(chuàng)建、科技創(chuàng)新等管理實(shí)踐。
不僅如此，2013年初，羅燚剛滿30歲，為紀(jì)念而立之年，她一手創(chuàng)辦了“而立幫扶”慈善組織，為需要幫助的人提供關(guān)愛與援助。在這個(gè)過程中，她身體力行，用一對(duì)一資助貧困兒童的方式帶領(lǐng)組織成員投身慈善，除了平時(shí)的聯(lián)系關(guān)愛之外，還在暑期牽頭舉行“上海游”等活動(dòng)，開闊孩子們的視野，幫助孩子們樹立更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。
“我通過朋友，結(jié)識(shí)了一些品學(xué)兼優(yōu)的兒童，通過和他們面對(duì)面的交流，了解他們的實(shí)際狀況，個(gè)性化地開展幫扶�！绷_燚告訴記者，幫扶的方式十分多樣，不光是金錢上的資助，還有許多思想上的開導(dǎo)與交流。
羅燚說，有一個(gè)結(jié)對(duì)的孩子，現(xiàn)在已經(jīng)考上河北的大學(xué)，她從不需要物質(zhì)上的幫助，而是希望和“而立幫扶”的哥哥姐姐交朋友，她需要更多的是情感方面的幫助和交流。
“在這些孩子的身上，我仿佛看到了小時(shí)候的自己，那時(shí)候生活條件沒現(xiàn)在這么好。孩子們那份純真和質(zhì)樸的感情，以及眼里散發(fā)的對(duì)知識(shí)的渴望，都會(huì)讓我有一種返璞歸真、心靈釋放的感覺，所以幫助他們也是在幫助我自己�！绷_燚說。
除此之外，在綠色環(huán)保方面，合盛也積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，創(chuàng)建綠色工廠，在浙江嘉興、新疆石河子、新疆鄯善、四川瀘州建起四大生產(chǎn)基地，有效整合當(dāng)?shù)刎S富的煤炭、礦產(chǎn)和電力資源，首創(chuàng)煤電硅一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式，探索出一條“綠色實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的新路。
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