| 28年堅(jiān)守 成就行業(yè)引領(lǐng)者 |
| | 來源：http://www.boxmobi.net 作者： 發(fā)布時(shí)間：2016-09-27 點(diǎn)擊次數(shù)：3945 |
一家企業(yè)，在28年的發(fā)展歷程中，專注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，不斷追求，精益求精，把一種產(chǎn)品做到極致，并成為行業(yè)龍頭，這家企業(yè)就是位于嘉善干窯鎮(zhèn)的浙江雙飛無油軸承股份有限公司。從1988年成立至今，雙飛一直堅(jiān)守在自潤(rùn)滑領(lǐng)域，通過創(chuàng)新不斷完善產(chǎn)品，練好自己的“看家本領(lǐng)”，就是靠一個(gè)個(gè)小小的軸承，發(fā)展成為現(xiàn)在年銷售額3億多元的企業(yè)。雙飛人始終有自己獨(dú)有的發(fā)展理念：轉(zhuǎn)型不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)品，能夠通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)也是轉(zhuǎn)型的一種重要途徑。
做自己擅長(zhǎng)的事 打造行業(yè)一流
在今年8月3日召開的嘉興市工商聯(lián)（總商會(huì)）召開六屆九次常委會(huì)議上，浙江雙飛無油軸承股份有限公司董事長(zhǎng)周引春作為企業(yè)家代表，應(yīng)邀上臺(tái)演講：“我們28年如一日，堅(jiān)持自潤(rùn)滑行業(yè)不動(dòng)搖，這是取得成功的關(guān)鍵……”。話音剛落，全場(chǎng)爆發(fā)出掌聲。
他堅(jiān)信，發(fā)展實(shí)業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在堅(jiān)守實(shí)業(yè)的同時(shí)，企業(yè)還要堅(jiān)守自己的行業(yè)，這是一家企業(yè)生存的根本，也是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。雙飛自1988年成立至今，就一直在這個(gè)行業(yè)里鉆研，積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。目前，雙飛的產(chǎn)品45%以上出口德國(guó)、意大利、日本、新加坡、美國(guó)、加拿大等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，用過硬的品質(zhì)征服了發(fā)達(dá)國(guó)家采購(gòu)商挑剔的眼光。
當(dāng)然，雙飛在28年的發(fā)展過程中，也并非一帆風(fēng)順，周引春收購(gòu)股份成為董事長(zhǎng)前，公司經(jīng)歷了原董事長(zhǎng)撤股的危機(jī)，當(dāng)時(shí)人心惶惶。周引春立即召開員工大會(huì)，穩(wěn)定了軍心、明確了目標(biāo)，帶領(lǐng)公司度過了難關(guān)，從此雙飛便走上了快速發(fā)展的道路。
正因?yàn)殡p飛的堅(jiān)守，也帶動(dòng)了嘉善干窯鎮(zhèn)軸承行業(yè)的發(fā)展，在干窯，從事軸承生產(chǎn)的相關(guān)企業(yè)數(shù)量有數(shù)百家之多，已經(jīng)形成了無油軸承產(chǎn)業(yè)基地，全國(guó)滑動(dòng)軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)自潤(rùn)滑軸承分技術(shù)委員會(huì)也因此“落戶”嘉善。
堅(jiān)守但不“死守” 加強(qiáng)管理創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)
逆水行舟，不進(jìn)則退。盡管企業(yè)堅(jiān)守著自己的“老本行”，但雙飛的堅(jiān)守并不是一味的“死守”，而是通過不斷創(chuàng)新，順應(yīng)并引領(lǐng)潮流的發(fā)展，在讓自己的產(chǎn)品變得更好的同時(shí)，也更加能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。28年間，無油軸承歷經(jīng)了數(shù)次迭代，雙飛都緊跟行業(yè)發(fā)展，甚至引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，雙飛的無油軸承產(chǎn)品也從一種發(fā)展成16個(gè)系列，以滿足不同的細(xì)分市場(chǎng)。
周引春明白，雙飛只有不斷創(chuàng)新，才能讓產(chǎn)品走進(jìn)高端市場(chǎng)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，雙飛選擇從管理改善、技術(shù)轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)入手。
在管理改善方面，雙飛對(duì)團(tuán)隊(duì)采取“承包制”、“激勵(lì)機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。在雙飛，“一個(gè)車間主任就相當(dāng)于一個(gè)廠長(zhǎng)”、“原材料采購(gòu)進(jìn)行‘雙向控制’”、“當(dāng)年產(chǎn)生利潤(rùn)超過前一年的23%給予超額獎(jiǎng)勵(lì)”等做法獲得了很多業(yè)內(nèi)人士的肯定。
在技術(shù)轉(zhuǎn)型方面，雙飛近年來每年投入超過3000萬元用于技術(shù)改造，不斷鉆研和引進(jìn)新的技術(shù)設(shè)備，不斷改進(jìn)工藝。以生產(chǎn)過程中的倒角工藝為例，最初雙飛采用的是人工操作車床倒角的工藝，一個(gè)工人一天只能完成300個(gè)，后來，雙飛采用雙面倒角工藝，生產(chǎn)效率大大提高，現(xiàn)在，在雙面倒角的基礎(chǔ)上，雙飛投入了自動(dòng)化生產(chǎn)線，節(jié)省了人力開支不說，速度又上升到一個(gè)新高度，自動(dòng)化設(shè)備每天能完成3萬個(gè)以上倒角。
在人才培養(yǎng)方面，雙飛的管理層認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新最根本是要有人才，打造自己的人才隊(duì)伍尤為重要。在引進(jìn)高端人才的同時(shí)，更加注重培養(yǎng)中端人才，將中端人才作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主核心。
周引春說，雙飛近期有很多的發(fā)展目標(biāo)，包括要建立一個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)省千人計(jì)劃人才，進(jìn)一步提高企業(yè)的研發(fā)能力，為打造國(guó)際一流的無油軸承企業(yè)“蓄力”；盡快在新三板上市，融得更多資金后加大創(chuàng)新投入；開發(fā)出新型產(chǎn)品，站穩(wěn)高端市場(chǎng)等。最終打造成一家國(guó)際一流的無油軸承生產(chǎn)企業(yè)，這是所有雙飛人共同的追求。
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